1、认真执行市财政局关于加强财务管理有关文件的规定，坚持统一管理、节俭安排、严格程序、加强监督的原则。

2、财务管理实行集体领导下的秘书长“一支笔”的审批制度。办公室负责具体业务。

3、经费开支实行预算制度。一般开支预算（1万元以下），由办公室审核，报秘书长审批后实施；较大开支预算（1—5万元）由会长审批后实施；重大开支预算（5万元以上）由会长办公会审批后实施。

4、个人因公出差或开支，由个人填写好报销单、附上原始单据，由本人或经办人、证明人签字后，按规定标准和程序办理报销。

         5、秘书长每月向会长汇报财务开支情况，每年向会长办公会或理事会作一次专题汇报。